Новости
17 Февраля 2021

Какие навыки нужны юристам уже сейчас, чтобы быть востребованным через 10-20 лет? Статья Ильи Кириллова на портале Банки Сегодня

Илья Кириллов

Илья Кириллов

Управляющий партнер

В
В

В юриспруденции высокая конкуренция, сложные задачи и не всегда ожидаемый результат. Чтобы достичь успеха в этой сфере, специалист должен уметь подстраиваться под современные тренды. Мы расскажем, какие именно навыки нужны современным юристам и что важно не упустить уже сейчас.

Soft skills

Юриспруденция – это, всё-таки, на сегодняшний день, сфера услуг. А потому некоторые актуальные на сегодня требования, предъявляемые, по большому счету, к любому работнику сферы услуг – так называемые soft skills (гибкие или мягкие навыки) – верны для юристов.

К таким требованиям можно отнести:

  1. Коммуникативные навыки. Юристы всегда должны были уметь в той или иной степени взаимодействовать с окружающими людьми. Иными словами, юрист не может в своей работе избежать социальных контактов. Более того, юристы как работники сферы услуг зачастую общаются с людьми даже чаще, чем работники профессий из других сфер, поэтому умение договариваться, убеждать (с помощью аргументированной позиции), проявлять эмоциональный интеллект (быть способным эмпатировать или в целом чувствовать настроение собеседника, и с учётом этого выстраивать и корректировать стратегию переговоров) были и будут витальными для хорошего, востребованного юриста.
  2. Навыки самоорганизации. Этот навык также приобрел новую актуальность в 21 веке, поскольку изменение восприятия и подачи информации во многом обусловили и необходимость представителей для различных профессий адаптироваться под новую «агрессивную» информационную среду: в наше время работника отвлекает великое множество вещей, умение фокусировать внимание в среднем падает, а потому будет весьма ценным тот работник, который несмотря на подобные неблагоприятные изменения сможет оптимально организовывать своё рабочее время (по возможности стараясь не забывать про досуг; культ трудоголизма постепенно уступает разумной продуктивности), своё информационное пространство (чтобы не «перегружаться» лишней информацией).
  3. Адаптивность. В принципе, это один из ключевых навыков, который включает в себя обучаемость – способность работника воспринимать и использовать в практической деятельности новую для него информацию максимально эффективно в наиболее короткий срок. Обучаемый работник будет обладать большим потенциалом и привлекательностью на рынке труда по сравнению с тем, кто хорошо всё выучил во время учёбы в университете и на этом, в целом, остановился в профессиональном развитии: рынок может в любой момент обнаружить потребность «на стыке» каких-то дисциплин или профессиональная область может получить сдвиг в силу изменений в науке или в законодательстве, в результате чего необучаемый работник потеряет свои конкурентные преимущества на рынке труда.

Кроме того, под адаптивностью подразумевается и общая способность адаптироваться под новые условия и вызовы (21 века). К примеру, острую необходимость в этом навыке у сотрудников ощутили те работодатели, кому пришлось перевести сотрудников на «удалёнку» в связи с пандемией COVID-19: работникам, привыкшим, к примеру, разделять рабочее и досуговое пространство, время внезапно пришлось бороться со смешением рабочего и досугового в своей жизни и как-то самостоятельно это упорядочивать. Особенно тяжело пришлось тем, кто в целом долго и с осторожностью принимает любые перемены. Стоит ли говорить, что дальше таким сотрудникам будет ещё сложнее?

Эти требования, как нам кажется, останутся актуальны и через 10-20 лет: вне зависимости от скорости развития технологий, взаимодействие между людьми (будь то взаимодействие юрист-юрист или клиент-юрист), а также необходимость организовывать себя и подстраиваться под внезапно возникающие обстоятельства никуда не денется.

Экология и социальная ответственность

Также довольно интересна следующая намечающаяся тенденция: постепенно корпоративная социальная ответственность (КСО; как модель поведения компаний), приобретшая популярность в зарубежных компаниях во второй половине прошлого века, сменяется моделью устойчивого развития. Эти модели поведения компаний так или иначе ориентируются на определённые социальные проблемы, возникающие в обществе.

Одна из основных проблем, которой уделяется внимание в рамках КСО или устойчивого развития, является проблема экологии, проблема последствий антропогенного воздействия на окружающую среду.

И, в силу особенностей структуры в компаниях с той или иной моделью, проблема адресуется несколько на разных уровнях: если в компаниях, придерживающихся КСО, есть специальный департамент, отдел, который занимается своего рода проверкой решений на соотносимость с политикой компании в области экологии, организует какие-то мероприятия и акции, направленные на уменьшение негативного воздействия или смягчение последствий такого воздействия на природу, то в рамках модели устойчивого развития, условно, от каждого сотрудника помимо профессиональных навыков требуется принимать такие решения, которые будут соотноситься с политикой компании в области экологии, будут изначально продуманы таким образом, чтобы минимизировать негативное воздействие на окружающую среду, смягчить последствия и т.д. То есть от каждого сотрудника (в том числе и юриста) компания будет ожидать некоего «экологического мышления».

Данная тема тем более актуальна, что в нашей стране пока только появляются компании, действующие по модели устойчивого развития (и то, это скорее нечто среднее между КСО и устойчивым развитием). Судя по некоторым национальным проектам («Экология», «Чистая вода» и т.д.), наше государство начинает проходить через то, через что прошли многие Европейские страны, условно говоря, 20-50 лет назад. У людей появляется осознание того, насколько важно бережно относиться к природе и минимизировать негативное воздействие и его последствия на окружающую среду. Следовательно, в ближайшее время «экологическое мышление» пригодится как минимум многим инхаусам.

По сути, экологическое мышление – это точечный элемент более общего требования, актуального для юристов, коим является комплексный подход. Нынешние и будущие юристы должны всё больше времени посвящать изучению того, как работает бизнес клиента, почему принимаются те или иные решения, каковы краткосрочные и долгосрочные цели клиента и т.д. Соответственно, для клиента, работающего по модели социальной ответственности, юрист должен предлагать решения, соотносимые с социальными целями клиента, его ответственным отношением к обществу и заботой о некоторых его проблемах.

Новые технологии

То же касается и новых технологий: поскольку это одна из самых быстро развивающихся отраслей, уже сейчас заметно влияющих на всё, в том числе и на деятельность юриста (автоматизация процессов, упрощение взаимодействия, контроль проектов и задач и т.д.).

Не исключено, что, поскольку все процессы можно в той или иной степени автоматизировать, а технологии пронизывают все аспекты нашей жизни, IT-отдел станет (или уже стал) своего рода «must have» для любой компании. Уже сейчас каждый бизнес зависит от технологий: начиная от интернета и компьютерного оборудования, заканчивая кибербезопасностью данных клиентов.

Соответственно, вполне возможно, скоро станет нормой наличие базовых навыков программирования у представителей абсолютно разных профессий, включая юристов: компании просто необходимо, чтобы сотрудники понимали друг друга, говорили на одном языке и принимали оптимальные решения как с точки зрения права, так и технологий.

Подобные специалисты, обладающие навыками программирования и знаниями юриспруденции, востребованы уже сейчас в различные IT-стартапы. Спрос в данной области, с учётом тенденций развития рынка технологий, будет только расти, поэтому прохождение каких-нибудь базовых курсов программирования может стать хорошей инвестицией в себя, позволяющим выгодно выделиться на современном рынке труда.

https://bankstoday.net/last-articles/kakie-navyki-nuzhny-yuristam-uzhe-sejchas-chtoby-byt-vostrebovannym-cherez-10-20-let

Похожие статьи

Наши практики

У вас есть для нас задача?

Мы поможем вам от А до Я.
В оценке затрат и рисков. При принятии решения о продолжении судебного процесса или урегулирования. Мы сосредотачиваем наш опыт и энергию на создании прочного фундамента взаимоотношений.