Смарт-контракт можно определить как компьютерную программу (протокол), которая закрепляет установленные сторонами правила сделки и следит за их исполнением. С помощью смарт-контракта можно достаточно точно задать условия, при которых программа самостоятельно осуществит необходимые действия по сделке в случае наступления конкретных условий (скажем, переведёт активы одной стороны другой стороне сделки при наступлении заданных условий).
Это значит, что исполнение по такой сделке произойдёт автоматически независимо от дальнейшей воли любой из сторон, субъективного взгляда и тому подобных проблем, так часто встречающихся в договорных отношениях.
У системы смарт-контрактов есть как свои очевидные плюсы, так и минусы.
К плюсам обычно относят:
При этом не стоит недооценивать тот факт, что смарт-контракты в основном сейчас запускаются на основе блокчейна – системы распределенного реестра, которая, по сути, является неким децентрализованным (то есть не привязанным к месту, а потому обычно независимым) хранилищем сведений обо всех совершенных действиях в рамках системы. Эта система весьма надежна с точки зрения устойчивости к возможным техническим проблемам, сбоям; с помощью криптографии защищает передаваемые данные; делает невозможным изменение данных задним числом; относительно оперативна и прозрачна (поскольку доступ к основной информации есть у всех пользователей системы).
Очевидно, использование такой системы во взаимоотношениях с кем-либо по поводу дорогостоящих активов обладает очевидными преимуществами: система анонимна, не позволяет мошенничать рядовому участнику рынка, не подвержена случайным ошибкам.
К сожалению, смарт-контракты на блокчейне также имеют и недостатки:
Само название инструмента уже является хорошим индикатором того, в каких областях, к каким формам взаимоотношений можно применять смарт-контракты.
В первую очередь юристам приходит в голову договорное право, поскольку слово «контракт» часто является синонимом слова «договор». Кроме того, поскольку в основе программирования смарт-контрактов часто лежат условия типа «если Х, то Y», смарт-контракты выглядит как весьма органичная и перспективная форма для простых гражданско-правовых отношений, строящихся по такому же типу с разными активами. Иными словами, в гражданском праве (а именно в такой его подотрасли как договорное право) содержится достаточно примеров, когда оформляемые договорами отношения часто могут быть представлены в следующем виде: «если лицо Z передаст мне Х, то я в свою очередь передам ему Y» или чуть более абстрактное «если произойдёт событие Х, я передам Y субъекту Z».
Данные модели замечательно показывают, как работает договор купли-продажи (если мне передают вещь, то я плачу деньги) абсолютно разных активов, расчётные обязательства в рамках конкретных сделок, банковские гарантии и т.д.
Смарт-контракты в целом довольно неплохо оформляют любые платежи, поставленные под простое условие, будь то определённый срок или иное сравнительно легко фиксируемое событие.
Так, вполне удобно можно оформить договор аренды (то есть ежемесячную оплату за владение и пользование помещением, иной вещью). Конечно, в первую очередь это касается помещений, поскольку создание смарт-контракта довольно дорого, а потому их использование в отношении недорогостоящих вещей, их одноразовое использование выглядит неоправданным. Также смарт-контрактом вполне спокойно может быть оформлено какое-либо абонентское обслуживание, будь то поставка электроэнергии или простое предоставление услуг сотовой связи.
В настоящее время система смарт-контрактов уже довольно активно используется разными банками по всему миру для ведения учета различных обязательств, совершения расчётных операций. Также юристы в сфере IP/IT говорят про то, что смарт-контракты могут частично опосредовать отношения в сфере интеллектуальной собственности: к примеру, можно поставить под условие выплату авторского, лицензионного вознаграждения. Так, за предоставление кому-либо доступа к ПО, сайту на оговоренный срок обычно предусматривается выплата определённого вознаграждения за тот или иной период пользования этими ПО, сайтом (происходит передача так называемых исключительных прав). Это по своей сути и будет являться лицензионным договором, который может быть лаконично оформлен в виде смарт-контракта.
На самом деле, многие юристы – специалисты в разных отраслях права – задались вопросом о том, можно ли использовать смарт-контракты в их области. Так, можно найти рассуждения на тему того, можно ли смарт-контрактом оформить трудовые отношения (трудовой договор или хотя бы базовые права-обязанности по выполнению трудовой функции в обмен на оплату) , можно ли использовать смарт-контракты в сфере строительства.
Смарт-контракты уже успешно используются финансовыми организациями, некоторыми компаниями, обрамляя простейшие экономические отношения.
Однако, на сегодняшний день их использование ограничено как с точки зрения развития технологий (дороговизна заявки на смарт-контракт в действующих системах блокчейн, а также дороговизна создания самостоятельной системы блокчейн и написания кода программы своего смарт-контракта), так и законодательства (инструмент сравнительно новый; в научном юридическом сообществе активно обсуждать его стали около 5 лет назад, что по меркам законодателя не так уж много).
И даже несмотря на это, с учётом существующей тенденции к признанию смарт-контракта как потенциально эффективного инструмента взаимодействия людей, компаний в развитых странах, наш законодатель тоже продемонстрировал, что понимает значимость и потенциал умных контрактов.
На самом деле, как мне кажется, смарт-контракты в будущем вполне смогут опосредовать практически любые отношения. Поскольку смарт-контракты обладают высокой степенью защиты, в идеальном будущем при условии устранения существующих недостатков кратно возрастет популярность смарт-контрактов на практике, за счет чего увеличится стабильность гражданского оборота (то есть люди охотнее будут совершать сделки, зная, что вероятность обмана, воровства или иных нежелательных последствий сведена практически к нулю), а также, как следствие точности, снизится нагрузка на судебную и исполнительную системы, поскольку споры в большинстве своем будут исключены.
Однако однозначно говорить о последствиях до того, как мы увидим пик развития и применения данных технологий, всё же рано.
Регулятор уже пытался официально внедрить систему смарт-контрактов в экономику страны, а также в каком-то смысле сделал это. Под попыткой законодателя ввести регулирование в отношении смарт-контрактов понимается определение термина «смарт-контракты» во внесенном в Государственную Думу РФ Законопроекте № 419059-7, которым хотели принять закон о цифровых и финансовых активах. В последствии, к сожалению, определение смарт-контракта было исключено и Федеральный закон от 31.07.2020 № 259-ФЗ «О цифровых финансовых активах, цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» вступил в силу без него.
Но при этом, наше государство уже в 2019 году признало общую возможность использования технологии блокчейн и смарт-контрактов применительно к гражданско-правовым сделкам. Второй абзац статьи 309 ГК РФ с марта 2019 года выглядит так:
«Условиями сделки может быть предусмотрено исполнение ее сторонами возникающих из нее обязательств при наступлении определенных обстоятельств без направленного на исполнение обязательства отдельно выраженного дополнительного волеизъявления его сторон путем применения информационных технологий, определенных условиями сделки».
По сути, законодатель данной нормой позволяет субъектам гражданского оборота в сделках пользоваться технологиями блокчейн и смарт-контрактами.
Тем не менее, такое дозволение в общей части не отменяет необходимости следования другим, специальным правилам, применимым к различным разновидностям договоров. К примеру, для некоторых правоотношений нельзя обойтись одним лишь смарт-контрактом: где-то существуют особые требования к форме (нотариальное заверение, государственная регистрация договоров и т.д.), к исполнению и т.д.
Источник: https://blockchain24.pro/tonkosti-ispolzovaniya-smart-konkraktov-v-yuridicheskoj-sfere
Мы поможем вам от А до Я.
В оценке затрат и рисков. При принятии решения о продолжении судебного процесса или урегулирования. Мы сосредотачиваем наш опыт и энергию на создании прочного фундамента взаимоотношений.